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争相寻找企业发展的蓝海

时间:2019-09-24 07:03来源:照明工业
灯玛特继重庆、南京十余个连锁店开业后,又大举进军上海,拿下意邦1.5万平方米,俨然灯饰界的“国美”,铺开占地策略;北京煌家佐龙也几乎在同时提出未来的目标是在灯饰界打造

灯玛特继重庆、南京十余个连锁店开业后,又大举进军上海,拿下意邦1.5万平方米,俨然灯饰界的“国美”,铺开占地策略;北京煌家佐龙也几乎在同时提出未来的目标是在灯饰界打造“国美”模式。 家电营销作为中国营销界的“排头兵”,被称为“本土最高水平的营销”,以诸多大手笔的营销策划事件让中国营销界大放异彩,也因而影响了一大批同在商海沉浮的同仁们。一时之间,家电企业和家电行业模式更俨然成了灯饰企业学习的楷模。然而,这些家电业的大鳄们也没闲着,海尔、TCL、厦华、龙的、正泰等纷纷进入照明行业。他们带来的是什么?机遇?经验?还是冲击?

一问灯饰产业,家电企业的蓝海?

全球最大网赌正规平台三大网赌平台网赌平台,我国现有10000余家灯饰企业,伴随着原材料涨价、人民币升值等因素,竞争日益激烈,行业面临洗牌之声此起彼伏,争相寻找企业发展的蓝海。殊不知,家电企业寻找蓝海之心更加迫切。 中国的家电业经历了产品之争、渠道之争、价格之争、概念之争、终端之争、服务之争、品牌之争后,基本完成整合,海尔、长虹、海信、美的、格兰仕、TCL、格力、康佳、新飞等一大批企业各自形成某一单品或多品的优势,雄踞一方。本以为纷争到此应该暂告一段落,谁知在2006年9月25日,中国标准化协会宣布出台以海尔“U-home网络家电”标准为蓝本的行业推荐性标准———CAS标准,这是全球首个成套家电通用标准。对于新飞、康佳、小天鹅、格力等这样单一产品的企业,CAS标准的推行无疑会产生对消费者影响力下降的危险,因而招来很多家电企业的反对。然而面对标准出台的既成事实,众多企业也只能面对。 面对如此之多的强劲对手,越来越多的家电企业开始思考自己的出路。一位新近正在筹划进入照明行业的家电企业负责人向记者坦言,现在家电业已经走到巅峰,一个企业工厂的规模都几乎达到一个镇的规模,在家电领域很难再有突破,要寻求发展,必须寻找新的领域。而灯饰行业相对来说还远未达到成熟阶段;现有灯饰企业的实力还不是很强;一线品牌与二线品牌差距过大,这都为家电企业进驻提供了机遇和条件。此时进驻,我们要告诉经销商的是,错过雷士、欧普不要紧,还有我们。 正是在这样的背景下,我们看到TCL、厦华、正泰、龙的等越来越多的制造型企业纷纷进入照明行业;2006年1月22日永乐第一家专业灯饰卖场在上海永乐七宝店开业,正式宣告流通领域家电企业进入照明行业。永乐被国美收购后,国美、苏宁打算进入照明行业的传闻也时有听闻。

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